眾所周知，中國本身就是一個專用改裝車需求量較大的市場，特別是我國近幾年經濟增長幅度較大，刺激了交通運輸業(yè)的飛速發(fā)展，也給改裝灑水車企業(yè)帶來了無限的商機。隨著企業(yè)改制和用人制度的改革，灑水車改裝企業(yè)的生產技術工人隊伍穩(wěn)定性極差。我在日本工廠走訪時得知他們的工人把企業(yè)當成家，一干就是幾十年或一輩子，跳槽現(xiàn)象極為少見。因此對先進精良的工裝設備操作使用相當熟練，勞動技能非常之高。但在我國灑水車改裝企業(yè)，由于企業(yè)文化、員工培訓、企業(yè)理念、員工待遇等多方面的管理缺項，很難穩(wěn)定技術工人隊伍，跳槽現(xiàn)象非常突出，嚴重影響了企業(yè)的整體技術、質量和生產水平的提高，就是配備了自動化、數控化的工裝設備，也難以找到技術工人去熟練地操作應用，甚至造成粗放操作、設備損壞、人員傷亡事故。

     由于各生產廠家訂單不斷，市場銷售對企業(yè)發(fā)展構不成威脅，致使企業(yè)管理者都有“小富即安”的思想，難以發(fā)現(xiàn)自己的產品質量差距，向技術、工裝設備投資的理念更是無從談起，使生產的隨意性得不到扼制，形成了“丑女不愁嫁”的世態(tài)。管理者質量意識的淡化，削弱和限制了生產環(huán)節(jié)工裝設備的應用推廣。

    鑒于以上兩點國內企業(yè)現(xiàn)狀，借鑒日本灑水車改裝企業(yè)現(xiàn)代化經驗，不妨二者取長補短，因地制宜地推廣一整套通用性較強的專用車生產線工裝設備，以此克服國內企業(yè)粗放管理、粗制濫造的狀況。根據我手頭技術資料的整理，提出以下幾種造價低、通用性強、易于操作的工裝設備，供有關汽車改裝企業(yè)進行參考．